Formation en ligne AVEC PLAN D'AFFAIRES

Devenir formateur indépendant - Un style de vie

Découvrez comment démarrer votre entreprise de formation, faire d'excellents revenus et... profiter de la vie !
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Vous voulez démarrer votre entreprise de formation ?

Au fil des ans vous avez développé une grande expertise dans votre domaine. Que ce soit dans les arts, le sport, les affaires, le développement personnel ou dans la pratique d’un loisir et vous aimeriez maintenant partager votre savoir-faire, votre expertise avec le plus de gens possible et vivre de votre passion.

Vous rêvez de démarrer votre entreprise de formation et de consultation, mais avant de vous lancer dans cette nouvelle aventure, vous vous posez des questions :
  • Est-ce que j’ai ce qu’il faut pour réussir dans le domaine de la formation ?
  • Ça coûte combien pour partir en affaires ?
  • Est-ce qu’il y a un marché pour mes services de formation ?
  • Quels sont les meilleurs produits que je devrais offrir ?
  • Combien est-ce que je devrais facturer pour mes ateliers en salle et mes services de coaching ?
  • Quelles sont les meilleures stratégies de marketing pour faire connaître mes produits et services ? 
  • Quels sont les revenus potentiels que je pourrais faire avec mon entreprise ?
  • Comment faire pour démarrer mon entreprise de formation sur des bases solides ?
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Dr Daniel P. Baril (docteur en technologie éducative)
président de Média-coach inc. 

Les défis de démarrer une entreprise de formation

Vous savez, démarrer une entreprise de formation est exigeant. Vous devez identifier votre marché ainsi que les formations et les services à offrir, définir les prix, établir une stratégie de marketing. Mais en plus, vous devez avoir d’excellentes habiletés pour concevoir des formations, en faire la diffusion et interagir avec les clients.

Je sais ce que ça implique. En 1985 j’ai démarré Média-coach sans aucun mentor et avec des moyens limités. Avec un diplôme universitaire en main et peu de ressources financières et de contacts, j’ai investi mon cœur et mes énergies pour réaliser mon rêve. Au fil des ans mon entreprise a eu une croissance régulière et à son sommet une vingtaine d’employés travaillaient avec nous: équipe de vente, formateurs et concepteurs pédagogiques.

Notre principal champ d’expertise a toujours été en formation des formateurs et en conception de formations. J'ai enseigné ces deux sujets passionnants pendant plus de 15 ans à l'Université de Montréal mais aussi en entreprise. Parmi nos clients, on retrouve des entreprises telles que Banque Nationale du Canada, Hydro-Québec, Loblaws, Métro, Deloitte, Croix-Bleue, Fix Auto, Groupe Archambault, Rona, et des dizaines d’autres.
Pour arriver à cette belle croissance et développer une réputation enviable dans le domaine de la formation, on a dû innover et faire des essais et des erreurs. Et des erreurs j’en ai fait : développer des formations qui ne se vendaient pas, recruter des candidats plus ou moins efficaces, dépenser dans des publicités qui donnaient une belle image corporative mais qui rapportaient peu, investir plus de 200 000 $ dans la conception d’un méga site Internet qui contenait une boutique et des cours en ligne et qui malheureusement ne donnait pas les résultats attendus… Il faut dire que c’était en 1999 et que la vidéo commençait à peine à être utilisée en ligne. Hélas, c’est le danger d’être précurseur dans un nouveau marché. Mais j’ai appris beaucoup de ces expériences. Avec le bagage que j’ai aujourd’hui, si je devais recommencer, je m’y prendrais autrement. Comment ?
Le secret que j’ai à vous proposer

Ces dernières années j’ai complètement changé l’orientation de mon entreprise. Mon associé s'occupe de la formation en salle. Moi je me dédie personnellement à mes passions, soit au coaching des entrepreneurs en formation et à la conception de matériel de formation pour les formateurs et entrepreneurs.

Pour vous aider à réaliser votre projet de démarrer votre entreprise de formation et de services conseils, j'ai développé cette formation unique : "Devenir formateur indépendant - Un style de vie". Dans ce programme de formation , je vous dévoile, sans réserve, les meilleures stratégies que j'ai appliquées pour faire d'importants revenus tout en ayant une belle qualité de vie. Mais ce n'est pas tout. Dans cette formation, je vous dévoile aussi les pièges à éviter pour vous faire gagner du temps et économiser vos précieuses ressources.

Plus de 35 ans d'expérience à votre portée

Imaginez si vous pouviez vous asseoir pendant 4 heures avec un entrepreneur à succès qui répondrait à toutes vos questions sur le démarrage de votre entreprise de formation ?

C'est justement l'objectif de ce programme de formation. J'ai conçu "Devenir formateur indépendant" en me posant les mêmes questions que je me posais en début de carrière (tout en supposant que vous vous ayez à peu près les mêmes interrogations). Dans un style détendu, je vous présente une multitude de pistes pour vous aider à attreindre vos objectifs mais aussi des mises en garde sur des choix qui pourraient vous être coûteux.

Comme vous le constaterez, les capsules de formation sont de courte durée et elles vont droit au but. Je vous présente des solutions pratiques que j'ai  appliquées au fil des ans. Donc, pas de théorie mais seulement des outils pratiques basés sur mon expérience en création et gestion d'une entreprise de formation qui, en période de pointe, rapportait plus de 1,5 million de dollars par année.

Donc, plutôt que de faire des essais et erreurs, vous profiterez d'une expertise exceptionnelle dans la mise en place de votre projet d'entreprise.

Devenir formateur indépendant et profiter de la vie

Que veut dire "être un formateur indépendant" ?

La définition de formateur indépendant (ou infopreneur) est simple :  c'est un autoentrepreneur qui vend principalement ses connaissances par de la formation, du coaching, des services conseils et par une multitude de produits qui génèrent des revenus passifs tels que : des formations en ligne, des livres, des jeux éducatifs, des licences de diffusion, des guides pratiques, etc. Le formateur indépendant peut vendre ses solutions à des individus, à des organisations et aussi à d'autres firmes de formation.
Être formateur indépendant c'est ...
  • Avoir une idée, la faire germer, créer une entreprise qui permet de s’épanouir
  • Se lever le matin et avoir envie de transformer le monde.
  • Se donner corps et âme pour réaliser ses rêves.
  • Accepter de vivre dans l’insécurité.
  • Prendre des risques en innovant et en provoquant le changement.
  • Décider de son horaire et... prendre congé à volonté.
  • PASSIONNANT et ÉNERGISANT.

    Dr. Daniel P. Baril

Les 7P - de Passion à Profits

À partir de mon expérience acquise pendant plus de 35 ans dans le développement et la croissance d’une entreprise de formation, j’ai développé l'approche des 7P.

L'approche des 7P que vous découvrirez durant votre voyage vous permettra de VOIR clairement votre destination et de cerner précisément les meilleurs MOYENS pour y arriver.

Un plan d'affaires pratique

Tout au long de la formation, vous devrez vous arrêter pour réfléchir à votre projet et compléter votre plan d'affaires personnel.

Ce plan d'affaires n'est pas du genre à être présenté à une banque mais est plutôt conçu pour articuler votre projet, le rendre concret, vivant et vous aider à prendre des décisions éclairées sur les moyens à mettre en place pour réaliser vos rêves.

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Étape 1 - Passion

La première étape de ce voyage consiste à identifier vos PASSIONS, ce qui vous pousse à passer à l’action, à vous lever le matin. 

Vous devrez aussi cerner les compétences que vous possédez et qui vous permettront de choisir clairement le type d'entreprise que vous voulez créer.


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Étape 2 - Possibilités

Durant cette étape, vous devrez évaluer les possibilités du marché de la formation par rapport à votre domaine d'expertise.
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Étape 3 - Positionnement

À cette étape, vous devrez décrire le positionnement de votre entreprise au niveau des produits, des services et des prix.
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Étape 4 - Produits

Ici vous pourrez vous inspirer d'une liste de 28 possibilités, les produits et services que vous pourriez développer et mettre en marché.

Par exemple : des publications, des produits multimédia, des licences de cours, des clubs privés et mastermind, des ateliers et conférences, du coaching, des services conseils, etc.
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Étape 5 - Promotion

À cette étape, vous verrez comment choisir les meilleures stratégies marketing pour vendre vos produits et services de formation.

Par exemple : votre propre site Internet, les moteurs de recherche, les publicités avec paiement au clic, les réseaux sociaux, les autorépondeurs, votre chaîne YouTube, les webinaires, le réseautage, les partenariats avec d'autres entreprises, le télémarketing, les vendeurs à commission, etc.
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Étape 6 - Performance

À cette étape  vous verrez plusieurs stratégies pour améliorer en permanence la performance de votre entreprise et votre productivité personnelle.
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Étape 7 - Profits

Cette étape importante vous permettra de calculer et de voir clairement quels sont les profits potentiels que vous pourriez obtenir au cours des 12 prochains mois.

Une formation pratique

Objectifs du cours

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

  • Préparer votre plan d'affaires personnalisé qui trace le chemin du développement de votre entreprise de formation.
  • Décrire ce qu'est le style de vie entrepreneur et comment vous pouvez concilier revenus et qualité de vie.
  • Utiliser la méthode des 7P pour transformer votre passion en profits extraordinaires.
  • Identifier vos passions et les compétences qui vous permettront de définir le type d'entreprise que vous voulez créer.
  • Identifier les possibilités du marché de la formation par rapport à votre domaine d'expertise.
  • Décrire le positionnement de votre entreprise au niveau des produits, des services et des prix.
  • Identifier, à partir d'une liste de 28 produits et services ceux que vous pourriez offrir.
  • Sélectionner, parmi 28 tactiques de promotions celles que vous pourrez appliquer pour mettre en marché vos produits et services.
  • Appliquer des stratégies pour améliorer en permanence la performance de votre entreprise et votre productivité personnelle.
  • Calculer les profits que vous voulez obtenir au cours des 12 prochains mois.

Ce que vous obtenez...

Pour assurer que votre formation soit un véritable succès, voici ce que vous obtiendrez en vous inscrivant :

  • 4 heures de formation à distance par vidéo à la demande donnée par Dr Daniel P. Baril, entrepreneur et spécialiste en formation et gestion de la performance.
  • Un Plan d'affaires que vous pourrez télécharger et imprimer.
  • L'accès illimité au cours pendant votre abonnement.

Méthode de formation

  • Dans un langage simple et clair, le formateur donne des explications et de nombreux exemples tirés de son expérience en développement et gestion d'une entreprise de formation à succès.
  • Tout au long de votre formation, vous devrez compléter votre Plan d'affaires de façon à créer le parcours de votre projet d'entreprise.
  • Bref, en peu de temps vous serez en mesure de définir clairement la direction de votre entreprise et les moyens pour y arriver.

Licence

  • En vous inscrivant, vous obtenez une licence personnelle et non-transférable vous autorisant à visionner les capsules vidéo aussi souvent que vous le désirez pendant la période d’abonnement.
  • Vous pouvez regarder les vidéos en tout temps directement à partir d’Internet mais vous ne pouvez pas télécharger les vidéos sur votre ordinateur.
  • Cette licence personnelle ne vous autorise pas à diffuser les vidéos en groupe. Si vous désirez obtenir une licence pour la diffusion en groupe ou pour plusieurs utilisateurs, contactez-nous.

Contenu de la formation

Le succès appartient aux gens d'action !

Après cette formation, vous aurez en main votre plan d’affaires qui va vous indiquer le chemin à suivre pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels et pour vivre pleinement vos passions.
Vous êtes prêt à débuter ce magnifique voyage ? Allons-y !
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