programme de certification + accompagnement

Conseiller en ingénierie de formation CERTIFIÉ (avec accompagnement)

Comment développer des programmes de formation de qualité professionnelle et créer un environnement de travail motivant et performant.

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Un programme complet pour développer des formations de qualité professionnelle et améliorer la performance en entreprise

Imaginez si d’ici quelques semaines vous étiez reconnu comme expert capable de développer des programmes de formation sur mesure dans n'importe quel domaine et d’améliorer rapidement la performance des entreprises ?

Dans le but de vous aider à atteindre vos objectifs professionnels, Média-coach a développé un programme de formation et de certification unique qui contient tout ce qu’il faut pour devenir rapidement « Conseiller en ingénierie de formation CERTIFIÉ ».

Pourquoi devenir Conseiller en ingénierie de formation certifié ?

En devenant conseiller en ingénierie de formation certifié, vous pourrez :

  • Intervenir auprès de n’importe quel type d’organisation, peu importe sa taille, pour améliorer sa performance et sa productivité.
  • Conseiller les gestionnaires et les membres de la haute direction sur les meilleures stratégies pour rendre leur personnel plus compétent, plus performant et plus motivé à atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Effectuer un audit du système de gestion afin d'identifier les opportunités d’amélioration de la performance du personnel.
  • Diagnostiquer systématiquement les obstacles qui empêchent les employés d'être motivés et performants à partir d’observations, de questionnaires et d’entrevues.
  • Recommander des solutions efficientes et efficaces pour améliorer la performance autant par la modification de l’environnement de travail que par le développement des compétences du personnel.
  • Gérer des projets de développement de programmes de formation et d’amélioration de la performance.
  • Analyser les véritables besoins de formation.
  • Développer systématiquement des programmes de formation sur mesure qui assurent un transfert d’apprentissage optimal.
  • Évaluer les résultats des différentes interventions et calculer le retour sur investissement.

Bref, en devenant conseiller en ingénierie de formation, vous jouerez un rôle clé auprès de la direction des entreprises et du personnel.

Les bénéfices d’être reconnu comme Conseiller en ingénierie de formation certifié

Devenir conseiller en ingénierie de formation (qu'on appelle aussi ingénierie pédagogique) offre de nombreux avantages :

  • Vous afficherez que vous avez les connaissances et les habiletés nécessaires pour intervenir efficacement pour améliorer l’efficacité et la productivité des entreprises et des organisations.
  • Vous serez reconnu comme professionnel certifié auprès de vos collègues.
  • Avec le titre de Conseiller en ingénierie de formation certifié, vous aurez un atout indéniable auprès des futurs employeurs et clients.
  • Vous contribuerez à la performance des entreprises et vous pourrez augmenter vos revenus ou votre salaire.

Comment devenir Conseiller en ingénierie de formation certifié ?

L’obtention de votre certification se déroule en cinq grandes étapes :
  1. Inscription : Inscrivez-vous à notre programme de formation pour conseiller en ingénierie de formation directement à partir de notre site Internet. Si vous désirez inscrire plusieurs personnes contactez-nous d’abord pour établir les modalités de paiement. Si vous avez des questions n’hésitez pas à nous contacter par courriel ou par téléphone au 514 990-0022.
  2. Apprentissage en ligne : Pour vous aider à développer rapidement vos compétences de conseiller, vous aurez accès à 25 heures de formation à distance sur la méthode R.A.P.I.D.E. Le programme contient 75 capsules de formation par vidéo à la demande d’une durée moyenne de cinq à 20 minutes chacune. Les cours sont accessibles par Internet 24/7 et vous pouvez les suivre à votre rythme et au moment qui vous convient. Pour faciliter votre apprentissage, vous pourrez télécharger et imprimer un manuel de l’apprenant de 400 pages qui contient des guides, des aides à la performance ainsi que toutes les informations nécessaires pour développer rapidement vos compétences de conseiller.
  3. Travaux pratiques : Pour obtenir votre certification, vous devez démontrer que vous maîtrisez chacune des étapes de conception de formation. Vous devez donc développer une formation d’une durée d’une heure et qui contient : un manuel de l’apprenant, un guide du formateur et les médias appropriés (diapositives électroniques, affiches, vidéos, etc.)
  4. Accompagnement personnel : Tout au long de votre apprentissage en ligne et de la réalisation de vos travaux pratiques, vous serez accompagné par Dr Daniel P. Baril, votre coach personnel. Les rencontres auront lieu par vidéoconférence au moment qui vous convient. Pendant une durée totale de 5 heures, il répondra à vos questions, analysera le matériel que vous aurez développé et vous fera des recommandations verbales pour l’améliorer. Bref, il vous guidera pour vous assurer de développer vos compétences et livrer des produits de qualité qui correspondent parfaitement aux attentes de vos clients.
  5. Évaluation : Afin d’obtenir le titre de conseiller en ingénierie de formation certifié, vous devez livrer un produit de qualité qui correspond à des critères de performance bien précis. Ces critères sont présentés dans la méthode R.A.P.I.D.E.


Vous devez aussi passer avec succès un examen en ligne sur la méthode R.A.P.I.D.E. et obtenir un score d’au moins 80%.

Après avoir démontré vos compétences et votre expertise, vous recevrez votre certification officielle de « Conseiller en ingénierie de formation certifié ».

*Il est à noter que votre formation doit se dérouler sur une période minimale de 3 mois et maximale de 12 mois

Bref, en devenant conseiller en formation, vous jouerez un rôle clé auprès des dirigeants et du personnel.

Le programme de conseiller en ingénierie de formation certifié

Afin de développer rapidement vos compétences en développement de programmes de formation, nous avons conçu un programme de formation pratique qui explique en détail comment utiliser la méthode R.A.P.I.D.E.

La méthode R.A.P.I.D.E. est une approche innovatrice d’ingénierie de la formation développée par Dr Daniel P. Baril. Elle permet de développer des programmes de formation qui assurent un transfert d’apprentissage optimal.
Grâce à la méthode R.A.P.I.D.E., vous pourrez :
  • Intervenir auprès de n’importe quel type d’organisation, peu importe sa taille, pour développer des programmes de formation sur mesure qui assurent un transfert d'apprentissage optimal.
  • Conseiller les gestionnaires et les membres de la haute direction sur les meilleures stratégies pour rendre leur personnel plus compétent, plus performant et plus motivé à atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Gérer des projets de développement de programmes de formation et d’amélioration de la performance.
  • Analyser les véritables besoins de formation.
  • Évaluer les résultats des différents programmes de formation et calculer le retour sur investissement.

Une formation pratique !

Objectifs du cours

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de: 
  • Utiliser la Méthode R.A.P.I.D.E. pour diagnostiquer les problèmes de performance des entreprises et développer des programmes de formation sur mesure.
  • Conseiller les gestionnaires et les membres de la haute direction sur les meilleures stratégies pour rendre leur personnel plus compétent, plus performant et plus motivé à atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Gérer des projets de développement de programmes de formation.
  • Analyser les véritables besoins de formation.
  • Développer rapidement des programmes de formation sur mesure qui assurent un transfert d’apprentissage optimal.
  • Évaluer les résultats des différents programmes de formation et calculer le retour sur investissement.

Vous obtenez

Pour assurer que votre formation soit un véritable succès, voici ce que vous obtiendrez en vous inscrivant:
  • 5 heures d'accompagnement privé avec Dr Daniel P. Baril, spécialiste en formation et gestion de la performance.
    25 heures de formation à distance par vidéo donnée par Dr Daniel P. Baril.
  • Un cahier de cours de 400 pages que vous pourrez télécharger sur votre ordinateur (valeur de 495 $).
  • Des guides pour vous aider à structurer vos formations.
  • L'accès illimité au cours pendant votre abonnement.

Méthode de formation

  • Dans un langage simple et clair, le formateur donne des explications et de nombreux exemples tirés de son expérience en entreprise.
  • Tout au long de votre formation, vous devrez faire des exercices d'application pratiques qui vous permettront de mieux assimiler les notions apprises et de développer des formations variées.
  • Bref, en peu de temps vous développerez vos habiletés à concevoir des programmes de formation de grande qualité.

Licence

  • En vous inscrivant, vous obtenez une licence personnelle et non-transférable vous autorisant à visionner les capsules vidéo aussi souvent que vous le désirez pendant la période d’abonnement (accès illimité). Vous pouvez regarder les vidéos en tout temps directement à partir d’Internet mais vous ne pouvez pas télécharger les vidéos sur votre ordinateur.
  • Cette licence personnelle ne vous autorise pas à diffuser les vidéos en groupe. Si vous désirez obtenir une licence pour la diffusion en groupe ou pour plusieurs utilisateurs, contactez-nous.

Clientèle visée

Consultants et formateurs indépendants
Vous êtes consultant ou formateur à votre compte et vous désirez vous distinguer de la concurrence en offrant des formations de qualité, des services de développement de formations sur mesure et d’amélioration de la performance.

Experts, conseillers et formateurs corporatifs
Vous travaillez pour une entreprise ou une organisation. Vous ne voulez pas suivre une formation universitaire de plusieurs années, par exemple en Technologie éducative. Vous cherchez plutôt un programme de formation efficace et rapide qui vous permettra d’avoir un impact mesurable sur votre entreprise.

Exemple d'une capsule sur le développement d'un guide du formateur

Goûtez à cette capsule tirée de notre cours "Ingénierie de la formation". Vous découvrirez 3 méthodes simples pour développer un guide du formateur.

Contenu du programme de formation

Inscrivez-vous maintenant !

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Les places sont limitées. Inscrivez-vous maintenant et d'ici peu vous serez reconnu comme conseiller en ingénierie de formation certifié.

En vous inscrivant vous obtenez :

  • 5 heures de coaching privé avec Dr Daniel P. Baril, par vidéoconférence.
  • Un accès illimité au programme de formation à distance en méthode R.A.P.I.D.E. (25 heures de vidéo) 
  • Un manuel de l’apprenant de 400 pages en format PDF qui complète parfaitement la formation à distance.
  • Des guides pour vous aider à diagnostiquer la performance et structurer vos formations.
  • Travaux pratiques : développement d’une formation réelle d’une heure. Requiert au moins 30 heures de travail.
  • Examen en ligne pour évaluer vos connaissances en méthode R.A.P.I.D.E.
  • Certification officielle attestant que vous avez suivi 30 heures de formation à distance et en personne et 30 heures de pratiques encadrées.
  • Droit d’utiliser le logo « Conseiller en ingénierie de formation Certifié » de Média-coach sur votre matériel promotionnel (site Internet, cartes d’affaires…)
  • Possibilité d’apposer les lettres C.I.F.C. auprès de votre nom (Conseiller en ingénierie de formation certifié )

Différence avec le cours "Conseiller en ingénierie de la formation (sans certification)

Lorsque vous suivez un atelier ou une formation à distance, la plupart des entreprises de formation vont vous émettre une attestation. Une attestation signifie donc que vous étiez présent et que vous avez fait les exercices demandés.

D’un autre côté, une certification va au-delà de la formation. Une certification signifie que vous avez démontré, à partir d’une évaluation formelle, que vous possédez des compétences et de l’expérience dans un domaine particulier.

Quelques-uns de nos clients qui ont suivi cette formation

(Canada, France, Maroc, Congo, Haiti, Bénin, Côte d'Ivoire, Réunion...)
Dr Daniel P. Baril
le formateur

Dr Daniel P. Baril

Président de Média-coach, Daniel P. Baril détient un doctorat en Technologie Éducative de l’Université de Montréal, une maîtrise spécialisée en Formation des Maîtres ainsi qu'un B.A. en enseignement.

Consultant, formateur et conférencier, il est l’auteur de plusieurs livres, cours, jeux éducatifs et vidéos de formation. Depuis plus de 30 ans, il a développé et supervisé le développement de plus d’une centaine de programmes de formation sous différents formats : en salle, par vidéo, autoformation, activités expérientielles, jeux et simulations, classes virtuelles, guides, etc. 

En entreprise, il a formé plus de 4 000 formateurs, concepteurs pédagogiques et coaches. Pendant près de 15 ans, il a enseigné le design pédagogique et les techniques d’enseignement à l’Université de Montréal et le design pédagogique à l’Université de Sherbrooke. 

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