cours en ligne - Durée 6h30

Diagnostic et amélioration de la performance des entreprises

Comment créer un environnement de travail motivant, stimulant et profitable pour l'entreprise.
Write your awesome label here.

Une recette simple pour rendre vos équipes de travail plus performantes !

Vous êtes gestionnaire, responsable d'équipes, spécialiste en ressources humaines ou consultant et vous êtes préoccupé par la qualité de vie au travail et la performance de l'entreprise ?

Que diriez‐vous si vous pouviez améliorer les ventes et la productivité de votre entreprise ou de vos clients, diminuer le taux de roulement du personnel, éliminer les erreurs et même réduire les frais de formation... tout en assurant un haut degré de motivation des équipes de travail?
   
Dans ce programme de formation unique, vous découvrirez une recette simple et éprouvée pour diagnostiquer de façon chirurgicale les obstacles qui empêchent le personnel de donner leur plein rendement. Vous pourrez créer rapidement un environnement de travail de haute performance où les gens sont motivés à atteindre les objectifs organisationnels.

Devenez "Spécialiste en amélioration de la performance"

La première étape de la méthode R.A.P.I.D.E.
Le programme "Diagnostic et amélioration de la performance des entreprises"  correspond à la première étape de notre modèle original : la Méthode R.A.P.I.D.E., soit les "RÉSULTATS".

Cette étape comprend 5 phases :
  1. Les rôles et responsabilités des spécialistes en performance organisationnelle.
  2. Comment identifier les cibles d’amélioration (coûts des problèmes de productivité ou d’efficacité de l’entreprise et calcul du potentiel d’amélioration de la performance).
  3. Comment utiliser le "Temple de la performance humaine" pour trouver systématiquement les causes des écarts de performance.
  4. Comment identifier les solutions et leurs coûts puis calculer le retour sur investissement relié à l’implantation des solutions et comment sélectionner les solutions les plus appropriées (objectifs, moyens, système de vérification, système de feedback, système de motivation, sélection du personnel et formation).
  5. Comment gérer le développement et la mise en place de l’intervention.
Les autres étapes de la Méthode R.A.P.I.D.E., touchent essentiellement les phases nécessaires pour développer des programmes de formation sur mesure. Si votre objectif est de diagnostiquer les problèmes de performance ET aussi de développer des programmes de formation sur mesure, nous vous suggérons alors de vos inscrire à notre programme de formation en Ingénierie de la formation. 

Le Temple de la performance humaine

Pour attirer les meilleurs talents et fidéliser vos employés, vous devez d’abord démontrer que vous vous préoccupez des gens. Vous devez créer un environnement de travail motivant qui donne le goût de travailler dans votre entreprise.
Mais comment rendre votre entreprise encore plus efficace tout en offrant une qualité de vie au travail ?
Dans le programme de formation « Diagnostic et amélioration de la performance des entreprises», vous verrez comment créer un environnement de travail motivant et performant et faire passer votre entreprise de « ordinaire » à « extraordinaire ». Vous verrez comment utiliser un outil pratique qui vous guidera étape par étape pour créer les conditions pour motiver votre personnel à atteindre vos objectifs : le « Temple de la performance humaine ». Créé par Dr Daniel P. Baril, cet outil de diagnostic a été appliqué avec succès dans plusieurs entreprises pour motiver leurs équipes et améliorer leur productivité, des entreprises telles que : Hydro-Québec, Provigo et Maxi, La Croix Bleue, Le Naturiste, etc.
Le « Temple de la performance humaine » est basé sur 6 prémisses principales, c’est-à-dire que pour que les employés soient performants et motivés :
  1. Ils doivent savoir exactement ce qu’on attend d’eux.
  2. Ils doivent avoir à leur disposition les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs.
  3. Il doit y avoir un système qui permet de vérifier si les objectifs sont atteints.
  4. Le système doit fournir du feed-back, de la rétroaction aux employés.
  5. Le système doit motiver les employés à atteindre les objectifs.
  6. Les employés doivent avoir la capacité et les compétences requises pour faire le travail.

Durant votre formation, vous verrez en détail comment utiliser le « Temple de la performance ». Vous verrez de nombreux exemples de son application dans différents types d’entreprises. Vous pourrez aussi télécharger des formulaires et des guides pour effectuer facilement le diagnostic de n’importe quel service ou département et pour identifier les solutions les plus appropriées.

Contenu de la formation

Objectifs du cours

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:
  • Utiliser la première étape de la Méthode R.A.P.I.D.E. (L'étape RÉSULTATS) pour diagnostiquer les problèmes de performance des entreprises et identifier les solutions les plus efficaces et efficientes.
  • Créer un environnement de travail motivant où les gens sont heureux de travailler.
  • Conseiller les gestionnaires et les membres de la haute direction sur les meilleures stratégies pour rendre le personnel plus compétent, plus performant et plus motivé à atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Calculer le Potentiel d’amélioration de la performance (P.A.P.) à partir de l’identification des maîtres performeurs.
  • Identifier et implanter les solutions les plus appropriées et qui offrent le meilleur retour sur investissement.
  • Calculer le retour sur investissement des différentes solutions proposées.
  • Gérer un projet d'amélioration de la performance dans une entreprise.

Ce que vous obtenez...

Pour assurer que votre formation soit un véritable succès, voici ce que vous obtiendrez en vous inscrivant :
  • 6,5 heures de formation à distance par vidéo donnée par Dr Daniel P. Baril, spécialiste en formation et gestion de la performance.
  • Un cahier de cours de plus de 140 pages avec annexes que vous pourrez télécharger et imprimer.
  • Des guides pour vous aider à diagnostiquer la performance.
  • L'accès illimité au cours pendant votre abonnement.

Méthode de formation

  • Dans un langage simple et clair, le formateur donne des explications et de nombreux exemples tirés de son expérience en entreprise.
  • Tout au long de votre formation, vous devrez faire des exercices d'application pratiques qui vous permettront de mieux assimiler les notions apprises.
  • Bref, en peu de temps vous développerez vos habiletés à diagnostiquer la performance de n'importe quelle entreprise et créer un environnement de travail motivant et performant.

Licence

  • En vous inscrivant, vous obtenez une licence personnelle et non-transférable vous autorisant à visionner les capsules vidéo aussi souvent que vous le désirez pendant la période d’abonnement.
  • Vous pouvez regarder les vidéos en tout temps directement à partir d’Internet mais vous ne pouvez pas télécharger les vidéos sur votre ordinateur.
  • Cette licence personnelle ne vous autorise pas à diffuser les vidéos en groupe. Si vous désirez obtenir une licence pour la diffusion en groupe ou pour plusieurs utilisateurs, contactez-nous.

Les bénéfices de vous inscrire au programme Diagnostic et amélioration de la performance des entreprises

En vous inscrivant au programme de formation Diagnostic et amélioration de la performance des entreprises, vous pourrez :

  • Intervenir auprès de n’importe quel type d’organisation, peu importe sa taille, pour améliorer sa performance et créer un milieu de travail motivant pour les employés..
  • Améliorer l'efficacité de votre équipe ou même conseiller les gestionnaires et les membres de la haute direction sur les meilleures stratégies pour rendre leur personnel plus compétent, plus performant et plus motivé à atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Identifier les opportunités d’amélioration de la performance du personnel.
  • Diagnostiquer systématiquement les causes des problèmes de performance à partir d’observations, de questionnaires et d’entrevues.
  • Identifier et mettre en place des solutions efficientes et efficaces pour améliorer la performance par la modification de l’environnement de travail.
  • Gérer des projets d’amélioration de la performance.
  • Analyser les véritables besoins de formation.
  • Évaluer les solutions mises en place et calculer le retour sur investissement.
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Introduction à la méthode R.A.P.I.D.E.

Visionnez cette vidéo d'introduction et découvrez comment la première partie de la méthode R.A.P.I.D.E. (RÉSULTATS) vous aidera à intervenir efficacement pour améliorer la performance et la motivation au travail.

Contenu de la formation

Quelques-uns de nos clients qui ont suivi la formation en méthode R.A.P.I.D.E.

(Canada, France, Maroc, Congo, Bénin, Côte d'Ivoire, Réunion...)
Dr Daniel P. Baril
le formateur

Dr Daniel P. Baril

Président de Média-coach, Daniel P. Baril détient un doctorat en Technologie Éducative de l’Université de Montréal, une maîtrise spécialisée en Formation des Maîtres ainsi qu'un B.A. en enseignement.

Consultant, formateur et conférencier, il est l’auteur de plusieurs livres, cours, jeux éducatifs et vidéos de formation. Depuis plus de 30 ans, il a développé et supervisé le développement de plus d’une centaine de programmes de formation sous différents formats : en salle, par vidéo, autoformation, activités expérientielles, jeux et simulations, classes virtuelles, guides, etc. 

En entreprise, il a formé plus de 4 000 formateurs, concepteurs pédagogiques et coaches. Pendant près de 15 ans, il a enseigné le design pédagogique et les techniques d’enseignement à l’Université de Montréal et le design pédagogique à l’Université de Sherbrooke. 

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