Atelier - Techniques de coaching 

 Pour former vos employés sur leur poste de travail… efficacement ! 

Devenez coach technique.

Durant cet atelier d'une journée, vous découvrirez comment former rapidement et efficacement les employés directement sur leur poste de travail. Pour développer vos habiletés de coaching, vous devrez vous pratiquer à former un autre membre du groupe. Cette pratique sera enregistrée sur vidéo. Grâce à la vidéo, vous connaîtrez précisément vos forces et vous saurez quoi faire pour avoir plus de succès durant vos formations.
Cette formation est offerte en entreprise seulement.
Appelez-nous pour voir comment nous pouvons vous aider à transformer votre équipe de formateurs, rapidement.
Des centaines d’entreprises de toutes tailles ont fait confiance à Média-coach…

Objectifs de l'atelier

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de: 
  • Décrire ce qu’est le coaching technique et la place qu’il prend dans votre entreprise.
  • Décrire les avantages du coaching en tant que méthode de formation.
  • Décrire vos rôles et responsabilités de coach.
  • Utiliser des guides du formation et gérer les carnets d’apprentissage.
  • Appliquer efficacement les principes du coaching technique.
  • Simuler une formation sur un poste de travail qui sera enregistrée sur vidéo et dans laquelle vous mettrez en pratique les principes d’un coaching efficace.
  • Évaluer et commenter vos habiletés de coaching et celles de vos collègues.

Méthode de formation

Pour vous assurer d’acquérir rapidement les habiletés et techniques de coaching, en avant-midi vous verrez les notions de base que vous mettrez en pratique en après-midi sous forme de simulations de formation.

À tour de rôle, chaque participant devra donner une formation qui sera enregistrée sur vidéo.

L’animateur maintient constamment une atmosphère de détente et de collaboration et ses commentaires sont toujours émis de façon positive et non-menaçante.

Afin de favoriser la pratique et l’échange de commentaires, les groupes sont limités à 8 participants par groupe.

À qui s'adresse cette formation ?

Cet atelier s’adresse aux employés d’expérience qui sont responsables de former le personnel directement sur leur poste de travail. Cet atelier vous permettra de voir précisément où vous en êtes et d’améliorer de façon presque chirurgicale vos habiletés de coaching.

Organisation de l'atelier

  • Durée : 1 journée.
  • Endroit : Directement dans les locaux du client.
  • Région : Partout au Québec.
  • Participants : Maximum 6 à 8 par groupe.
  • Quand : Au moment qui vous convient.
  • Attestation : Reconnaissance de participation.
Contenu de cet atelier pratique de coaching technique
NOTE : Avant de diffuser la formation « Coaching technique », il est recommandé que l’entreprise structure son système d’apprentissage en milieu de travail et qu’elle développe le matériel de formation et d’apprentissage (Guide du coach et Carnet d’apprentissage). Grâce à notre vaste expérience auprès d’entreprises de toutes tailles, Média-coach peut vous accompagner dans le développement de votre programme d’apprentissage en milieu de travail et dans la création d’outils de formation.

Module 1 – Le système de formation 

Dans ce module, vous verrez comment vous préparer personnellement avant de donner votre formation et comment structurer rapidement une formation pour atteindre vos objectifs. 

Dans ce module, vous verrez :
  • La place du coaching dans leur entreprise
  • Les rôles et responsabilités de chacun des intervenants (coach, apprenti, gestionnaire, ressources humaines).
  • Le mandat du coach.
  • L’utilisation du Guide du coach / compagnon pour former et gérer la formation.
  • L’utilisation du Carnet d’apprentissage (évaluation, bilan, suivi).

Module 2 – Techniques de coaching

Dans ce module, vous verrez comment faire une présentation captivante qui suscite l’intérêt des participants en permanence et qui leur permet d’atteindre efficacement les objectifs pédagogiques. 

Dans ce module, vous verrez :
  • L’approche traditionnelle versus le coaching systématique.
  • Le développement d’une relation et d’un climat propice à l’apprentissage.
  • Le processus d’apprentissage chez les adultes.
  • Le modèle de coaching.
  • Comment introduire une rencontre de formation avec un apprenti.
  • Comment donner des explications claires et bien structurées.
  • Comment faire une bonne démonstration.
  • Comment faire pratiquer dans un environnement sécuritaire.
  • Comment évaluer les apprentissages par le questionnement et l’observation.
  • Comment donner de la rétroaction et encourager l’apprenti.
  • Comment clore une rencontre de formation sur une note positive.
Dr Daniel P. Baril
le formateur

Percy Grégoire, M. Éd.

associé chez Média-coach inc.
Consultant en formation et développement organisationnel, formateur et conférencier, Percy est l’un des rares spécialistes au Québec à pouvoir conjuguer à la fois des compétences en pédagogie (Maîtrise en Éducation), en psychologie (Bac. en Psychologie) et en ressources humaines (Certificat en Sciences Sociales).

Ses nombreux mandants dans l’entreprise privée, dans le milieu de l’éducation et dans le réseau de la santé du Québec l’ont amené à occuper des postes de gestion, de formation et d’enseignement. À partir de 1984, il a œuvré à titre de professeur de psychologie au collégial et de superviseur de stage à l’Université. Il a été coordonnateur à la formation et directeur des ressources humaines pour différentes entreprises.

En carrière, il a implanté des services de formation et RH dans différentes entreprises et a géré des budgets de formation allant jusqu’à 1,5 million de dollars. Il a coordonné des programmes de formation d’envergure et géré des équipes allant jusqu’à 50 formateurs. 

À titre de formateurs, il a diffusé plus d’une trentaine de programmes de formation et a formé au-delà de 5000 étudiants et plus de 2000 formateurs.

Média-coach, le spécialiste en formation des formateurs

Plusieurs entreprises offrent des cours en formation des formateurs. La plupart de leurs formateurs ont décidé de se lancer dans le domaine parce qu’ils étaient de bons formateurs, dynamiques mais… sans aucune formation académique dans le domaine de l’enseignement. Former est un art mais aussi une science. Il ne s’agit pas de lire quelques livres et d’avoir de bonnes habiletés de présentation pour être un « formateur de formateur ». Il faut aussi connaître les fondements qui soutiennent les actions des formateurs, connaître comment les adultes apprennent, comment structurer une formation de façon optimale pour assurer un transfert d’apprentissage, comment utiliser la vidéo efficacement pour former les futurs formateurs – tout en assurant une bonne estime de soi. Bref, former des formateurs est un métier qui s’apprend, qui ne s’improvise pas

Quelques-uns de nos clients

Parmi les clients où nous avons diffusé le cours « Formation des formateurs et coaching », nous retrouvons :
APCHQ, Arcelor Mittal, Banque Nationale du Canada, Centre d’expertise des grandes organisations, CIUSSS, Deloitte & Touche, Direction des poursuite criminelles et pénales, École de Technologie Supérieure, Écoles de conduite Tecnic, Fondation de l’entrepreneurship, Hydro-Québec, Innovmetric, IPL Plastics, L’Alternative, Le naturiste, Métro-Richelieu, Loblaws (Provigo et Maxi), Logibec, Messier-Dowty (Safran), Miranda Technologies, New Alta, RONA, Réseau Transport Longueuil, Sanimax, Société des Casinos du Québec, STI Maintenance, STM, Traductions Serge Bélair, Ubisoft, Université de Montréal, Université Laval, Via Rail, Waterville TG, etc.

Pour plus d'informations
514 990-0022

Cet atelier de formation en coaching technique peut être offert directement dans votre entreprise au moment qui vous convient.
Nous nous déplaçons partout à travers le Québec. Pour plus d’informations et pour connaître notre tarif de groupe pour les sessions données à l’interne, appelez-nous au 514 990-0022. Nous verrons avec vous dans quelle mesure nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs rapidement.
Techniques de coaching
(Ateliers de groupe)
Cliquez ici pour télécharger une copie du plan de cours de groupe « Techniques de coaching » en format PDF.
Le micro-enseignement
(Article)
Cliquez ici pour télécharger notre article sur l'importance du micro-enseignement dans la formation des formateurs.
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