Atelier de formation 

 formateurs+coaches 

 Pour les formateurs qui donnent de la formation en salle et qui forment aussi des employés directement sur leur poste de travail. 

Découvrez comment animer des groupes et former  des employés individuellement.

Dans plusieurs entreprises, les formateurs jouent un double rôle : ils donnent de la formation en salle ET ils accompagnent les employés pour les former directement sur leur poste de travail. Pour répondre à ce besoin, Média-coach a développé un programme unique qui intègre notre cours « Formation des formateurs » avec notre cours « Formation des coaches ».

Notre programme « Formateur + coach » est d’une durée de deux jours et fournit tous les outils pour animer des groupes avec dynamisme ET former les employés sur leur poste de travail pour assurer un transfert d’apprentissage optimal.
Cette formation est offerte en entreprise seulement.
Appelez-nous pour voir comment nous pouvons vous aider à transformer votre équipe de formateurs, rapidement.
Des centaines d’entreprises de toutes tailles ont fait confiance à Média-coach…

Objectifs de l'atelier

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de: 
  • Préparer et structurer rapidement une courte présentation.
  • Sélectionner la stratégie de formation la plus appropriée (exposé, discussion, jeux de rôles, démonstration). 
  • Sélectionner et utiliser les médias avec adresse (vidéo, diapositives électroniques, tableau, bloc note de conférence).
  • Développer du matériel de présentation attrayant (diapositives, affiches, handouts).
  • Introduire clairement les objectifs et le déroulement de la formation.
  • Capter en permanence l’attention des participants.
  • Donner des explications claires, simples et bien structurées.
  • Faire participer activement le groupe.
  • Animer adroitement un groupe.
  • Vérifier adéquatement si les objectifs sont atteints.
  • Clore une formation avec doigté.
  • Évaluer de façon systématique vos propres techniques d’enseignement et celles de vos pairs.
+
  • Décrire vos rôles et responsabilités de coach. 
  • Décrire les avantages du coaching structuré en tant que méthode de formation.
  • Utiliser des guides de formation.

Méthode de formation

Pour vous assurer d’acquérir rapidement les habiletés et techniques d’enseignement, vous verrez les notions de base que vous mettrez immédiatement en pratique sous forme de simulations d’enseignement.

À tour de rôle, chaque participant devra donner deux cours qui seront enregistrés sur vidéo.

Durant la première journée, vous appliquerez les techniques pour communiquer efficacement un message et maintenir l’attention du groupe alors que durant le deuxième jour, vous mettrez en pratique les techniques d’animation et le questionnement.

L’animateur maintient constamment une atmosphère de détente et de collaboration et ses commentaires sont toujours émis de façon positive et non-menaçante.

Afin de favoriser la pratique et l’échange de commentaires, les groupes sont limités à 8 participants par groupe.

À qui s'adresse cette formation ?

Que vous soyez formateur à temps plein ou occasionnel, indépendant ou au service d’une entreprise, que vous débutiez dans le domaine de la formation ou que vous ayez des années d’expérience, cet atelier vous permettra de voir précisément où vous en êtes et d’améliorer de façon presque chirurgicale vos habiletés de présentation et d’animation.

Organisation de l'atelier

  • Durée : 2 jours.
  • Endroit : Directement dans les locaux du client.
  • Région : Partout au Québec.
  • Participants : Maximum 8 par groupe.
  • Quand : Au moment qui vous convient.
  • Attestation : Reconnaissance de participation.
Vos formations sont-elles originales ?
La formation des formateurs et les attaques de zombies
Est-ce que vos formations sont uniques, différentes ? Voyez comment l'une de nos étudiantes a osé faire une simulation d'enseignement sur un sujet... 
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Contenu de cet atelier pratique de formation des formateurs
NOTE : Il est important de noter que durant cet atelier, l’accent est mis sur la préparation de présentations et sur les techniques d’animation. Si votre objectif est de développer des programmes de formation complets avec manuel du participant, tests, stratégies variées… nous vous suggérons de suivre notre formation à distance en ingénierie de la formation (Méthode R.A.P.I.D.E.) 

Module 1 – Comment vous préparer à enseigner

Dans ce module, vous verrez comment vous préparer personnellement avant de donner votre formation et comment structurer rapidement une formation pour atteindre vos objectifs. 

Dans ce module, vous verrez :
  • Comment élaborer un objectif d’apprentissage.
  • Comment structurer une formation pour atteindre les objectifs rapidement.
  • Comment vous préparer personnellement à enseigner.
  • La préparation du matériel.
  • Comment disposer la salle en fonction du contexte et des objectifs d’apprentissage.
  • Comment choisir les meilleures méthodes de formation en fonction du contexte et des objectifs

Module 2 – Techniques de présentation

Dans ce module, vous verrez comment faire une présentation captivante qui suscite l’intérêt des participants en permanence et qui leur permet d’atteindre efficacement les objectifs pédagogiques. 

Dans ce module, vous verrez :
  • Les étapes du déroulement d’une formation.
  • Comment briser la glace et débuter avec énergie.
  • Comment mettre en valeur votre crédibilité.
  • Comment donner des explications claires et bien structurées.
  • Comment faire une bonne démonstration.
  • Comment faire faire des exercices.
  • Comment clore votre atelier et donner le goût d’aller plus loin
  • Comment varier le rythme pour maintenir l’attention en permanence.
  • La variation de stimuli et le niveau d’attention des participants.
  • Comment capter l’attention par ses déplacements et ses gestes.
  • Comment utiliser sa voix pour capter l’attention.
  • Comment utiliser efficacement les médias (PowerPoint, tablette géante – flip chart, tableau, cahier).

Module 3 – Techniques d’animation

Dans ce module, vous verrez comment faire participer tous les membres du groupe, comment les encourager à aller plus loin et comment donner de la vie à votre classe. 

Dans ce module, vous verrez :
  • Comment préparer une formation basée sur le questionnement.
  • Ce que font les meilleurs animateurs pour donner de la vie à leur groupe.
  • Comment et pourquoi poser des questions (ouvertes et fermées).
  • Comment donner du rythme par les pauses et silences.
  • Comment inciter un participant à élaborer davantage sa réponse.
  • À qui poser des questions et à quel moment.
  • Comment écouter activement les réponses.
  • Comment reformuler les questions et réponses du groupe.
  • Comment renforcer pour encourager la participation.
  • Comment donner de la rétroaction.
  • Quand et comment alterner entre l’animation et les explications.

Module 4 – La gestion des groupes difficiles

Dans ce module, vous verrez plusieurs techniques qui vous permettront de réagir calmement même avec les groupes les plus difficiles. Vous serez en mesure de créer et de maintenir une atmosphère qui favorise la participation et l’apprentissage de tous les membres de votre groupe. 

Dans ce module, vous verrez :
  • Comment créer une atmosphère stimulante dès les premières minutes.
  • L’établissement des règles de fonctionnement du groupe.
  • La gestion des retards.
  • Comment intervenir efficacement auprès des individus qui nuisent au fonctionnement du groupe: bavards, silencieux, hors-sujet, sceptique, dominateur, etc.
  • Comment récupérer un groupe totalement insatisfait.
  • Les étapes de gestion de cas difficiles.

Module 5 – Le coaching technique

Dans ce module, vous verrez quels sont vos rôles en tant que coach et comment utiliser le matériel de formation pour former les employés sur leur poste de travail. 

Dans ce module, vous verrez :
  • Ce qu’est le coaching technique.
  • Les bénéfices du coaching structuré.
  • Les rôles et responsabilités de coach
  • Comment utiliser des guides de formation.
  • Comment former efficacement des employés directement sur leur poste de travail
Dr Daniel P. Baril
le formateur

Percy Grégoire, M. Éd.

associé chez Média-coach inc.
Consultant en formation et développement organisationnel, formateur et conférencier, Percy est l’un des rares spécialistes au Québec à pouvoir conjuguer à la fois des compétences en pédagogie (Maîtrise en Éducation), en psychologie (Bac. en Psychologie) et en ressources humaines (Certificat en Sciences Sociales).

Ses nombreux mandants dans l’entreprise privée, dans le milieu de l’éducation et dans le réseau de la santé du Québec l’ont amené à occuper des postes de gestion, de formation et d’enseignement. À partir de 1984, il a œuvré à titre de professeur de psychologie au collégial et de superviseur de stage à l’Université. Il a été coordonnateur à la formation et directeur des ressources humaines pour différentes entreprises.

En carrière, il a implanté des services de formation et RH dans différentes entreprises et a géré des budgets de formation allant jusqu’à 1,5 million de dollars. Il a coordonné des programmes de formation d’envergure et géré des équipes allant jusqu’à 50 formateurs. 

À titre de formateurs, il a diffusé plus d’une trentaine de programmes de formation et a formé au-delà de 5000 étudiants et plus de 2000 formateurs.

Média-coach, le spécialiste en formation des formateurs

Plusieurs entreprises offrent des cours en formation des formateurs. La plupart de leurs formateurs ont décidé de se lancer dans le domaine parce qu’ils étaient de bons formateurs, dynamiques mais… sans aucune formation académique dans le domaine de l’enseignement. Former est un art mais aussi une science. Il ne s’agit pas de lire quelques livres et d’avoir de bonnes habiletés de présentation pour être un « formateur de formateur ». Il faut aussi connaître les fondements qui soutiennent les actions des formateurs, connaître comment les adultes apprennent, comment structurer une formation de façon optimale pour assurer un transfert d’apprentissage, comment utiliser la vidéo efficacement pour former les futurs formateurs – tout en assurant une bonne estime de soi. Bref, former des formateurs est un métier qui s’apprend, qui ne s’improvise pas

Ce que disent nos clients

« Les commentaires d’appréciation sont unanimes, nos formateurs sont repartis avec du contenu pertinent pour parfaire leur pratique en tant que formateur. Merci, ce fut sincèrement une très belle journée pour nous tous ».
Marie-Pier Laplante, chargée de projet
Fondation de l’entrepreneurship
« Wow!! Quel professionnel. Enfin quelqu’un qui nous comprend et qui sait nous mettre à l’aise et quelle confiance en moi je dégage maintenant ».

François Pilon, Formateur,
Phénix avantage inc.
« Après cette formation, je me sens plus confiante, plus assurée et prête à entrer dans la pratique »

Yvonne Claudia Ducoste Amédée, Conseillère en formation,
Unibank, Haiti
« J’ai particulièrement aimé l’utilisation de la vidéo. Le fait de se filmer et de se regarder par la suite nous permet de nous améliorer. »

Steve Fournel, Animateur
RTL – Réseau de Transport de Longueuil

Quelques-uns de nos clients

Parmi les clients où nous avons diffusé le cours « Formation des formateurs et coaching », nous retrouvons :
APCHQ, Arcelor Mittal, Banque Nationale du Canada, Centre d’expertise des grandes organisations, CIUSSS, Deloitte & Touche, Direction des poursuite criminelles et pénales, École de Technologie Supérieure, Écoles de conduite Tecnic, Fondation de l’entrepreneurship, Hydro-Québec, Innovmetric, IPL Plastics, L’Alternative, Le naturiste, Métro-Richelieu, Loblaws (Provigo et Maxi), Logibec, Messier-Dowty (Safran), Miranda Technologies, New Alta, RONA, Réseau Transport Longueuil, Sanimax, Société des Casinos du Québec, STI Maintenance, STM, Traductions Serge Bélair, Ubisoft, Université de Montréal, Université Laval, Via Rail, Waterville TG, etc.

Pourquoi choisir notre atelier ?

Grâce à notre atelier de Formation de formateurs en entreprise,
  • Vous serez plus confortable devant des groupes.
  • Vous serez mieux outillés pour former des employés directement sur leur poste de travail.
  • Vous obtiendrez plus de participation dans vos formations et une meilleure atmosphère.
  • Vous aurez plus de facilité à gérer les groupes difficiles.
  • Vous assurerez un meilleur transfert d’apprentissage aux participants.
  • Vos étudiants seront plus motivés face à vos formations.
  • Vos formations seront plus efficaces, plus courtes et iront directement au but.
  • Vous obtiendrez des évaluations supérieures de la part des participants.
Bref, pourquoi choisir notre atelier ? Parce que former des formateurs c’est notre métier, notre passion et que notre atelier pratique donne des résultats extraordinaires.

Pour plus d'informations
514 990-0022

Cet atelier de Formation de formateurs peut être offert directement dans votre entreprise au moment qui vous convient.
Nous nous déplaçons partout à travers le Québec. Pour plus d’informations et pour connaître notre tarif de groupe pour les sessions données à l’interne, appelez-nous au 514 990-0022. Nous verrons avec vous dans quelle mesure nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs rapidement.
Formation des formateurs + coaches
Cliquez ici pour télécharger une copie du plan de cours de groupe « Formation des formateurs + coaches » en format PDF.
Le micro-enseignement
(Article)
Cliquez ici pour télécharger notre article sur l'importance du micro-enseignement dans la formation des formateurs.
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